Pour votre développement personnel
Je vous accompagne dans toutes vos transitions, personnelles ou professionnelles.
Nouveau projet, reconversion professionnelle, prise de poste, besoin de prendre confiance et de s'affirmer...
Individuellement ou en groupe, je vous propose des clés pour que vous ouvriez les portes de votre chemin.
Avec comme devise, ce que disait Oscar Wilde :
"Soyez vous-même, les autres sont déjà pris"
Le coaching et la supervision d'équipe
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite »
Henry Ford
Le coaching d'équipe
L’objectif d'un coaching d'équipe est d'accroître la performance collective, en développant la capacité d'apprentissage, l'autonomie et la responsabilité de l'équipe.
Il est adapté à n'importe quel type d'équipe : comité de direction, équipe opérationnelle, équipe déployée sur plusieurs sites,...
Exemples d’enjeux auxquels peut répondre un coaching d’équipe :
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Reposer les valeurs communes
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Co-construire une vision et une stratégie commune
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Développer la cohésion et l’esprit d’équipe
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Eclaircir / (re)définir rôles et missions de chacun
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créer de nouveaux modes de fonctionnement ou d'organisation
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Améliorer les relations interpersonnelles au sein de l’équipe
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Apaiser les tensions ou gérer les conflits
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Fluidifier les modes de communications
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Développer la créativité collective, innover ensemble
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Définir un nouveau mode de management dans l'entreprise
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L'objectif est de devenir une "équipe apprenante", c'est à dire une équipe en mouvement, qui co-construit sa stratégie d'organisation, ses nouveaux modes d'échanges et de traitement de l'information, sa manière de prendre les décisions, résoudre les conflits et de surmonter les crises.
L
Le bénéfice : les solutions viennent de l’intérieur ! Qui est mieux placés que les collaborateurs et dirigeants pour savoir quoi faire, et comment le faire ?
Mon rôle de coach et facilitatrice : animer, questionner, ouvrir les perspectives avec des modèles qui ont fait leur preuve ailleurs, révéler les possibles, avec des méthodes ludiques et créatives.
Formats sur mesure : séminaire d'une ou deux journées, soirée, workshop, participation aux réunions d'équipe existantes,...
La supervision d'équipe de managers
Il s'agit d'offrir à une équipe de managers d'une même entreprise, un temps réguliers d'échange et de supervision de la pratique managériale.
Les bénéfices sont nombreux :
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Développer la cohésion de l’équipe d’encadrement, développer la collaboration, la fluidité de la communication et renforcer une culture managériale commune.
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Permettre aux managers de venir déposer leur vécu, leur questionnement, leurs actualités, leurs défis à relever et de partager leurs réussites
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Leur permettre d’échanger des bonnes pratiques, de trouver ensemble des solutions aux problématiques rencontrées par les uns et les autres.
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Développer les compétences des managers, à la fois sur la posture et les outils, par l’échange de pratiques, l’expérimentation et par des apports conceptuels et pédagogiques quand cela est nécessaire et pertinent.
