Objectifs 

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• Faire un état des lieux des compétences managériales, en termes de savoirs, savoir-faire et savoir-être d'une personne

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• Mettre en lumière le style de management 

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• Identifier les valeurs, les motivations, les leviers d'actions et de décisions

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• Faciliter la prise d'un premier poste de manager

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• Faciliter les changements de posture dans le cadre d'une évolution professionnelle significative, d'un changement de fonction et d'un accroissement des responsabilités

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• Valider une nouvelle mission ou orientation professionnelle et identifier les points d'ancrage et les points de vigilance

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• Identifier les atouts, les axes d'améliorations et les leviers pour développer une position de leader

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Pour qui ?

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• Dirigeants, managers, encadrants, chef de projet,... toute personne exerçant ou visant à exercer une fonction de management d'équipe, direct ou indirect.

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