Manager par les valeurs


On parle beaucoup du management par les valeurs, alors est-ce un truc à la mode ?!


Je pense personnellement que c’est essentiel, tant la recherche de sens et d’alignement est primordial pour les collaborateurs, et je ne parle pas que des « nouvelles générations ».


Pour tous, se sentir en phase avec la culture de l’entreprise est source d’engagement.


Pour tous, s’appuyer sur un socle identitaire commun renforce le sentiment d’appartenance.


Alors, oui manager par les valeur a du sens,

Mais si et seulement si les valeurs prônées par l’entreprise répondent à 3 critères :


🚩L’Alignement : elles doivent se positionner en appui d’une stratégie ou d’un projet d’entreprise et être en adéquation avec l’organisation et la culture d’entreprise.


🚩L’Accessibilité : elles doivent être lisible et compréhensible. Leur sens doit être expliqué à tous.


🚩L’Application concrète : elles doivent pouvoir être pilotées, managées, c’est-à-dire déclinées en pratiques professionnelles évaluables.


Manager par les valeurs, ce n’est pas afficher 3 mots aux murs de l’entreprise,

mais bien s’appuyer sur ces mots pour piloter les individus,

c’est les incarner et les faire incarner au quotidien,

c’est aussi les remettre en question de temps en temps pour s’assurer qu’elles sont toujours en phase avec la stratégie de l’entreprise.


Et vous, comment faites-vous vivre les valeurs de votre entreprise ou de votre équipe ?




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