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Equipe dans une salle de réunion

Coaching d’équipe

Un accompagnement collectif pour des équipes engagées et performantes

Co-construire un management collaboratif, renforcer la coopération et faire émerger l'intelligence collective.

La performance collective passe par la coopération et la co-construction

Parce que ce sont ceux qui font qui savent, le coaching d'équipe favorise l'expression des talents et l'apprentissage partagé.

Main Settings

CO-CRÉATION ET
CO-CONSTRUCTION

développer des méthodes adaptées à l'équipe

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COOPÉRATION ET
INTELLIGENCE COLLECTIVE

permettre l'expression de chacun

Chart

RESPECT DE LA CULTURE D'ENTREPRISE

aligner les pratiques avec les valeurs et les objectifs stratégiques

Organisation

AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION

renforcer l'engagement et la motivation

"Le coaching collectif est un espace de réflexion et d'action pour des équipes plus alignées et plus efficaces."

Je propose également des coachings individuels pour dirigeants et managers, des formations en management et des bilans de compétences à Annecy.

Equipe dans une salle de réunion

Un coaching d'équipe structuré et
progressif pour des résultats concrets

Un cadre clair pour une transformation durable.

Coaching et
supervision d'équipe

Accroître la performance collective en facilitant l'expression de chacun

Encourager l'apprentissage collectif et la co-construction des méthodes de travail

Améliorer la communication interne et la gestion des tensions

Coaching d'entreprise & Ateliers collaboratifs

Accompagner l'organisation dans ses transformations

Offrir des espaces de créativité, de prise de recul et de réflexion collective

Favoriser l'innovation et l'alignement des pratiques managériales

Co-développement

Offrir aux managers un espace de partage et d'échange entre pairs

Bénéficier de l'intelligence collective pour résoudre des problématiques individuelles

Se nourrir des expériences des autres pour grandir en leadership

Votre coaching d'équipe en 4 étapes

Un processus structuré pour améliorer la dynamique de vos équipes.

Prise de contact et diagnostic de l'équipe

Définition des objectifs et des formats adaptés

Sessions interactives et mises en pratique immédiates

Évaluation et ajustements pour pérenniser les bénéfices

Coaching et supervision d'équipe

Renforcez la cohésion et la performance de vos équipes

Le coaching d'équipe vise à accroître la performance collective en favorisant l'autonomie, la responsabilité et l'apprentissage au sein de l'équipe. Il s'applique à tous types d'équipes : comités de direction, équipes opérationnelles, équipes déployées sur plusieurs sites, etc.

📌 Objectifs du coaching d'équipe
  • Reposer les valeurs communes et co-construire une vision partagée

  • Développer la cohésion et l'esprit d'équipe

  • Clarifier les rôles et les missions de chacun

  • Gérer les tensions et les conflits, fluidifier les communications

  • Innover ensemble et définir de nouveaux modes de management

Le bénéfice : Les solutions viennent de l'intérieur ! Qui de mieux que les collaborateurs et dirigeants pour savoir quoi faire et comment ? Mon rôle est de faciliter et d'animer le processus avec des méthodes créatives et adaptées à votre équipe.

Formats sur-mesure : séminaire, workshop, participation aux réunions existantes…

 

Prenons un café virtuel ensemble et échangeons sur la situation de votre équipe.

Caroline Mondange, coach de dirigeants et managers à Annecy
Manager en train d'expliquer des choses à son équipe
Manager en train d'expliquer des schémas à son équipe
Equipe dans une salle de réunion

Coaching d'entreprise ou d'organisation

Accompagnez le changement et développez l'autonomie de votre organisation

Le coaching d'organisation aide les entreprises à trouver en elles-mêmes les réponses et ressources pour surmonter leurs défis et réussir leur transformation.

📌 Objectifs du coaching d'entreprise 
  • Développer les potentiels individuels et collectifs

  • Définir des objectifs communs et des stratégies de réussite

  • Co-construire des processus organisationnels adaptés aux enjeux de l'entreprise

📌 Méthodes utilisées
  • Ateliers participatifs pour prendre du recul et co-créer de nouvelles solutions

  • Thématiques abordées : définition de la vision, nouveaux modes de fonctionnement, culture managériale, communication et relations, créativité

Le bénéfice : Les solutions viennent de l'intérieur ! Collaborateurs et dirigeants sont les mieux placés pour définir ce qui doit être fait et comment. Mon rôle est de faciliter, animer et d'ouvrir des perspectives avec des outils créatifs et adaptés.

Format sur-mesure : séminaire, workshop, ateliers expérientiels,…

Prenons un café virtuel ensemble et échangeons sur la situation de votre entreprise.

Co-développement entre managers

Sortir de l'isolement
et progresser ensemble

Le co-développement entre managers permet à chaque participant de sortir de l’isolement en échangeant avec un groupe de pairs. Grâce à cette approche, les managers trouvent des solutions concrètes à leurs défis quotidiens tout en enrichissant leur pratique grâce à l’intelligence collective.

Le bénéfice : Développer sa pratique professionnelle, renforcer son réseau et apprendre collectivement. Chaque rencontre est un pas vers une gestion plus sereine et plus créative des défis managériaux.

Format sur-mesure : Sessions de co-développement périodiques au sein de votre entreprise, ou session en ligne avec d'autres managers . 

Prenons un café virtuel ensemble et échangeons sur votre besoin spécifique.

Managers en train de discuter avec son équipe après un coching individuel de manager
Managers en train de discuter avec son équipe après un coching individuel de manager
Equipe dans une salle de réunion

Prêt à faire évoluer la dynamique de votre équipe ?

Calendrier

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