Pour traverser la crise du COVID-19

Après la phase de confinement et une première réorganisation du travail, les entreprises doivent actuellement faire face à une nouvelle phase de transition, un mixte entre retour au présentiel et poursuite du télé-travail.
Vous, dirigeants, managers, responsables RH, devez de nouveau vous adapter, innover pour réorganiser le travail et remobiliser les équipes, tout en garantissant la sécurité de chacun.
Pour vous accompagner  à traverser cette crise exceptionnelle, vous aider à mettre à jour des solutions inédites et développer tous les potentiels de votre entreprise, je vous propose 4 niveaux d'interventions. 

COACHING

DE REBOND

5 séances sur 5 semaines

Sur rdv

 

Accordez- vous des temps de respiration pour faire le point sur votre situation actuelle, définir une feuille de route adaptée et trouver des solutions pour remobiliser les équipes.

CERCLE

DE MANAGERS

Atelier en ligne 

Tous les 15 jours, sur inscription

Venez échanger sur votre vécu actuel en tant que dirigeant ou manager. Vous repartirez en vous sentant moins seul face au stress de cette période inédite et votre sac rempli de réponses à vos questions et de bonnes pratiques!

 

 

 

WORKSHOP

"Que faisons-nous de ce que nous avons vécu ?"

En ligne ou en présentiel

Réaliser un atelier en équipe pour se questionner ensemble sur la période que l'on vient de vivre, qu'est ce que l'on peut en apprendre et que faire évoluer dans notre mode de travail suite à cela.

FORMATION

MANAGER A DISTANCE

10 heures en ligne sur 3 semaines

1ère session à partir du 8 juin 2020

 

Comprenez les enjeux du management à distance, adaptez votre posture et vos outils, communiquez efficacement à distance et fédérer votre équipe.

Formation proposé en partenariat avec Helios Institut.

Financements possibles

"Quand souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d'autres des moulins." 

Proverbe chinois