Comment trouver la bonne distance entre proximité et autorité quand on manage une équipe ? Cet article explore les 3 clés d’un management bienveillant et équilibré : créer du lien, poser un cadre clair et préserver la confiance. Pour conjuguer leadership et authenticité.

Oser se positionner dans un conflit entre deux collaborateurs pour éviter que cela n'explose, est une des responsabilités du manager. Pas pour prendre parti, mais pour permettre le recul, l'écoute et l'apaisement. Pour le bien de toute l'équipe.

Qui n'a jamais entendu ce genre de phrase en entrerprise : "oh elle manque de poigne avec son équipe, elle va se faire manger" , "Il est trop gentil, il va se faire avoir"... Autant d'idées recues qui crée encore des distortions genrées dans les organisations. Le management demande écoute, courage, confiance, engagement, des qualités simplement humaines.