Atelier : manager à distance en période de crise

 Comment traverser cette période exceptionnelle quand on est manager ou dirigeant, et que nos équipes sont en télé-travail ?

Quelles sont les bases du management à distance pour créer un cadre sécurisant, suivre l'activité, et prendre en compte le caractère exceptionnel de la situation ?

Comment préserver le moral de son équipe ? Et le sien ?

Je vous propose un temps d'échange en mode collaboratif, où nous partirons du vécu actuel de chacun pour partager des bonnes pratiques et prendre un peu de recul sur les modes de management collaboratif à distance.

Atelier gratuit limité à 8 participants