Bilan de compétences manageriales

" Il existe un curieux paradoxe, quand je m'accepte tel que je suis, alors je peux changer"

Karl ROGERS

Objectifs 

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• Faire un état des lieux des compétences managériales, en termes de savoirs, savoir-faire et savoir-être d'une personne

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• Mettre en lumière le style de management 

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• Identifier les valeurs, les motivations, les leviers d'actions et de décisions

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• Faciliter la prise d'un premier poste de manager

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• Faciliter les changements de posture dans le cadre d'une évolution professionnelle significative, d'un changement de fonction et d'un accroissement des responsabilités

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• Valider une nouvelle mission ou orientation professionnelle et identifier les points d'ancrage et les points de vigilance

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• Identifier les atouts, les axes d'améliorations et les leviers pour développer une position de leader

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Pour qui ?

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• Dirigeants, managers, encadrants, chef de projet,... toute personne exerçant ou visant à exercer une fonction de management d'équipe, direct ou indirect.

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Ce que cela peut vous apporter

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• Prendre conscience de votre comportement, vos points forts et vos axes d'améliorations en tant que manager

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• Mieux vous connaitre, et aussi mieux comprendre vos collaborateurs, pour développer des relations gagnant-gagnant

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• Révéler et développer votre potentiel 

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• Affirmer positivement votre leadership

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• Découvrir quels missions et environnement de travail privilégier, selon votre personnalité

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